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Le FDFP, ce partenaire discret mais décisif des entreprises ivoiriennes

  • Photo du rédacteur: Daoula
    Daoula
  • 18 sept.
  • 2 min de lecture
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Aujourd’hui, faisons un pas de côté pour explorer ensemble l’histoire du FDFP , ce fonds qui, depuis plus de 30 ans, irrigue la formation professionnelle en Côte d’Ivoire.

Comprendre son rôle, c’est mieux saisir comment ce partenaire discret mais décisif agit dans la vie de nos entreprises.


👤 Qui est-il déjà ?


Petit rappel : le Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (FDFP) est né en 1991, avec une ambition claire : accompagner les organisations à bâtir des collaborateurs compétents et compétitifs.

Chaque entreprise ivoirienne de plus de 5 salariés contribue à cette mission à travers une taxe de 1,2 % de la masse salariale. En d’autres termes, nous faisons tous partie de cette aventure collective.


🌱 Comment agit-il dans l’ombre ?


Ce que l’on oublie souvent, c’est que le FDFP est un véritable allié stratégique :


  • il cofinance les plans de formation,

  • il soutient les projets sectoriels et collectifs,

  • il accompagne des initiatives de reconversion et d’apprentissage.


Sans faire de bruit, il transforme une contrainte en opportunité durable.


🔑 Comment le solliciter au-delà des plans de formation ?


Le FDFP ne se limite pas aux dépôts de dossiers annuels.

Il peut également être sollicité pour :


  • des programmes d’apprentissage jeunes,

  • des projets de montée en compétences techniques dans des filières stratégiques,

  • ou encore des projets innovants liés à l’emploi et à la transformation des métiers.


La clé est de rester attentif aux appels à projets et circulaires, et de saisir ces opportunités dès qu’elles s’ouvrent.


 Le message pour nous, RH et managers. Le FDFP n’est pas seulement une institution.


C’est une force tranquille qui nous aide, année après année, à transformer notre capital humain en vraie richesse compétitive. 

Chez Cacao_RH Média , nous continuerons à mettre en lumière ces leviers parfois invisibles, mais tellement puissants pour la transformation de nos organisations.

 
 
 

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