Pourquoi bousculer le statu quo est le seul chemin vers l’avenir !

Ce qui fâche (encore) certaines entreprises...

Je suis RH. Et j’ai voulu lancer quelque chose d’audacieux.

Un programme qui permet aux collaborateurs de prendre jusqu’à un mois pour aller travailler ailleurs.

Pas en congé. Pas en arrêt. Pas en vacances.

Juste une parenthèse choisie, assumée, pour aller expérimenter un autre cadre, un autre rythme, un autre univers.

Un projet associatif, une startup, une entreprise partenaire, un café-coworking au bord de la mer. Peu importe.

L’idée, c’était :

✨ offrir une respiration,

✨ encourager la mobilité psychologique,

✨ décloisonner les repères,

✨ créer des retours d’expérience vivants,

✨ nourrir la motivation à long terme.

Mais voilà.

À la simple évocation de cette réforme, les visages se sont fermés.

❌ "Et si les gens ne revenaient pas ?"

❌ "Et si on y perdait en productivité ?"

❌ "Et si on ouvrait une brèche incontrôlable ?"

Mais moi, ce que je vois, c’est ça :

✔️ Des talents qui se reconnectent à leur énergie profonde.

✔️ Des personnes qui reviennent plus ancrées, plus inspirées.

✔️ Une marque employeur qui ose faire confiance.

✔️ Un environnement de travail qui respire la maturité et l’intelligence collective.

Ce programme, c’est plus que du confort. C’est une preuve de courage managérial.

C’est croire que les gens ne sont pas des machines à produire, mais des cerveaux à aérer, des âmes à régénérer.

Alors oui, ça bouscule. Ça dérange.

Mais est-ce que le statu quo est plus rassurant qu’un progrès bien pensé ?

Est-ce que la rétention vaut plus que l’épanouissement ?

Est-ce qu’on préfère garder les corps et perdre les esprits ?

Je crois en cette réforme. Même si elle ne passe pas encore.

Parce qu’elle ouvre une porte sur le futur du travail.

Et parce qu’en tant que RH, mon rôle, ce n’est pas d’appliquer ce qui rassure, c’est de proposer ce qui élève.

📊 Je suis tombé sur le Baromètre RH 2025, et toutes les questions posées étaient exactement ce que j’attendais. Des vraies questions. Celles qu’on se pose tous sans toujours avoir l’espace pour y répondre.

Alors j’ai répondu. Sans hésiter. Et j’ai partagé autour de moi.

Parce que si on veut faire évoluer les pratiques, on doit d’abord écouter les vécus, les freins, les espoirs.

Et toi, tu le prendrais comment si ton entreprise t’ouvrait cette fenêtre ?

Avec peur… ou avec enthousiasme ?

👉 Participe au Baromètre. Fais entendre ton point de vue. Clique ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSerPt4iG51n4Mk78Yl1BpJ7fjPTVa9l1GBeI2l4ByX0F3DFhg/viewform

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