Quand les RH deviennent des acteurs de santé publique en Côte d'Ivoire

"Chaque minute, une femme meurt du cancer du sein dans le monde. En Afrique de l'Ouest, ce chiffre prend une résonance particulière : faute de dépistage précoce, 70% des cas sont détectés à un stade avancé." Cette réalité interpelle. Mais saviez-vous que votre service RH peut changer la donne ?

Dans les couloirs feutrés des entreprises ivoiriennes, d'Abidjan à l’intérieur du pays, une révolution silencieuse se dessine chaque année au mois d'octobre. Pendant que sous d’autres cieux on se contente de porter un ruban rose, ici, les professionnels des ressources humaines endossent un rôle qui dépasse largement leurs attributions traditionnelles : celui de gardiens de la santé de leurs collaborateurs.

Dans les couloirs feutrés des entreprises ivoiriennes, d'Abidjan à l’intérieur du pays, une révolution silencieuse se dessine chaque année au mois d'octobre. Pendant que sous d’autres cieux on se contente de porter un ruban rose, ici, les professionnels des ressources humaines endossent un rôle qui dépasse largement leurs attributions traditionnelles : celui de gardiens de la santé de leurs collaborateurs.

Le contexte africain : entre défis et opportunités

La réalité du cancer du sein en Côte d'Ivoire ne ressemble en rien aux statistiques occidentales. l'âge moyen de découverte est plus précoce : 45 ans contre 62 ans en Europe. Ce décalage place les femmes en pleine activité professionnelle au cœur de cette problématique.

Les obstacles sont multiples : méconnaissance des symptômes, tabous culturels autour de la sexualité féminine, coût des examens, éloignement géographique des centres de dépistage. Face à ces réalités, l'entreprise apparaît comme un espace privilégié d'information et d'action.

Selon les dernières statistiques du CNRAO (Centre national d’oncologie médicale et de radiothérapie Alassane Ouattara) datant de 2022, près de 3 869 cas ont été diagnostiqués, pour 2 092 décès. Heureusement aujourd’hui, après plusieurs actions de prévention, le taux de mortalité a chuté de 25%.

Le rôle stratégique des RH : bien au-delà de la communication

Loin de se limiter à quelques affiches roses dans les halls d'accueil, l'engagement des RH dans « Octobre Rose » révèle une approche holistique de la santé au travail. Cette démarche s'articule autour de plusieurs axes stratégiques.

1. La sensibilisation culturellement adaptée

Organiser une conférence sur le cancer du sein dans une entreprise ivoirienne ne s'improvise pas. Il faut comprendre les codes, respecter les pudeurs, adapter le discours.

2. L'organisation pratique du dépistage

Le véritable défi ne réside pas dans l'organisation d'une journée de dépistage, mais dans sa réussite. Cela implique de négocier avec des centres de santé, de gérer la logistique, de rassurer les collaboratrices, et surtout, de garantir la confidentialité des résultats.

3. L'adaptation des conditions de travail

Une mammographie prend du temps. Un traitement contre le cancer en prend encore davantage. Les RH doivent anticiper ces besoins et adapter l'organisation du travail en conséquence. Cela passe par des aménagements d'horaires pour les examens, mais aussi par la mise en place de politiques de congés maladie spécifiques.

 Les actions concrètes à mettre en place

Pour les professionnels RH désireux de s'engager concrètement, plusieurs actions peuvent être déployées dès cette année, adaptées aux réalités du terrain ivoirien.

Actions à court terme (octobre)

• Sensibilisation par les pairs : Former des "ambassadrices santé" parmi les collaboratrices pour démultiplier les messages de prévention.

• Dépistage sur site : Organiser des journées de mammographie en partenariat avec le service d’oncologie du CHU de Treichville ou de Cocody.

• Communication adaptée : Créer des supports visuels qui parlent aux femmes ivoiriennes, en évitant les codes occidentaux inadaptés.

Actions à moyen terme (année complète)

• Politique santé femme : Intégrer la prévention du cancer du sein dans la politique santé globale de l'entreprise.

• Formation des managers : Sensibiliser l'encadrement à l'accompagnement des collaboratrices concernées.

• Couverture santé élargie : Négocier avec les assureurs une prise en charge étendue des examens de dépistage.

• Espaces de parole : Créer des groupes de soutien internes pour les femmes touchées par le cancer.

Le rôle de l'accompagnement psychologique

Dans le contexte ivoirien, où la maladie peut être vécue comme un tabou ou même une malédiction, l'accompagnement psychologique revêt une importance particulière. Les RH doivent être formées à détecter les signaux de détresse et à orienter vers les ressources appropriées.

Mesurer l'impact : les indicateurs qui comptent

L'engagement des RH dans Octobre Rose ne peut se contenter de bonnes intentions. Il faut pouvoir mesurer l'impact réel des actions entreprises.

Quelques Indicateurs de mesure

• Taux de participation aux actions de sensibilisation

• Nombre de mammographies réalisées à la suite des campagnes

• Évolution des demandes de congés pour examens médicaux

• Taux de satisfaction des collaboratrices concernant l'accompagnement

Vers une approche durable de la santé féminine

Octobre Rose ne doit pas être qu'une parenthèse annuelle. L'enjeu pour les RH consiste à inscrire cette démarche dans une politique globale de santé au travail, qui prenne en compte les spécificités féminines tout au long de l'année.

Cela passe par l'intégration de la prévention dans les parcours d'intégration, la formation continue des équipes, et surtout, l'évolution des mentalités managériales. Il s'agit de faire de la santé féminine un enjeu business à part entière, car une collaboratrice en bonne santé est une collaboratrice performante et épanouie.